
Nous accompagnons l’entreprise, ses dirigeants et ses actionnaires avec conviction, expertise et flexibilité.
Nos services
Notre approche
Un partenaire exigeant, à votre écoute et pleinement intégré à vos équipes
Nous vous garantissons une flexibilité maximale et une approche sur-mesure.
Une intégration fluide et une grande écoute
Une expertise pointue, adaptable à vos enjeux spécifiques
"Rendre lisible la complexité. Accompagner la performance"
10 ans d’expérience opérationnelle en environnement complexe (industrie, construction, projets à long terme), j’accompagne les dirigeants dans la structuration de leur pilotage financier.
Mon approche ? Une exigence forte, une intégration fluide aux équipes, et une capacité à rendre l’information analytique claire, lisible et directement actionnable.
Expériences & Credentials
Filiale de Grand Groupe, leader international des infrastructures ferroviaires
Durée : 1 an - CA Filiale de 90m€
Fortes composantes : Trésorerie, Fiscalité, Financements, Contrôle budgétaire et Contrôle interne dans un environnement international.
Garant de la fiabilité de l’information financière (Comptes, Reporting, Prévisions, Clôtures)
Pilotage de la trésorerie dans un contexte de réglementation des changes restrictive
Garant et signataire de l'ensemble des moyens de paiement
Analyse et pilotage de la conformité fiscale sur des projets complexes et multi-entités,
Suivi du contrôle de gestion des grands projets et du contrôle interne et conformité,
Management d’une équipe de 16 collaborateurs comptables, RH, informatique et trésorerie
Etablissement des budgets en collaboration avec le Directeur Général et les directeurs opérationnels
Animation des réunions de résultats mensuels
Réalisation des présentations financières intermédiaires (Salariés, Direction du Groupe, CODIR, Auditeurs internes et externes).
Représentation auprès des tiers (bailleurs de fonds, CAC, banques, clients, DAF clients)
Résultats obtenus :
Fiabilisation du suivi budgétaire, des marges projets au P&L de la structure.
Accélération du délai de recouvrement et de facturation client via le déploiement d'un plan d'action impliquant les clients, les bailleurs de fonds (AFD, RPE, BAD) et les équipes opérationnelles.
Remboursement significatif du compte de liaison via la coordination entre les différents acteurs (office des changes marocain, banque locale, douanes et service logistique).
“Julien a rapidement fait preuve d'une grande adaptabilité et d'une excellente compréhension de nos enjeux. Ses compétences techniques en contrôle de gestion sont solides, mais ce sont surtout ses qualités personnelles qui le distinguent.
Sa communication est claire, précise et toujours adaptée à son interlocuteur. Il sait transmettre des informations complexes de manière accessible et efficace. De plus, ses compétences interpersonnelles sont remarquables : il s'intègre facilement, travaille bien en équipe et fait preuve d'une grande écoute.”
Directrice de BU Client - Filiale de Grand Groupe Industriel - Mission en Freelance